電王戦ソフト開発者の指向についての分析

今回の電王戦をみて思ったのだが、開発者の目指しているベクトルが全く別向きですね。

ベクトルというのは、ソフト開発における態度、夢、勝ち負けのこだわりとかいろいろなものを含みます。今回のPVである電王戦への道も含めてすべて見てきた私の意見をちょっとまとめてみます。

平岡氏(Apery)
貸出反対派。勝負へのこだわりは強い。ソフトに対する思い入れが強く、開発者自身による投了を選択しないなど、求道精神は強い。巨勢さんの投了についても一定の理解を示している。一方、ソフトをオープンソース化するなど、意外な一面を見せる。

西海枝氏(Selene)
貸出については中立派。勝率にこだわらず、定跡をランダムに選択するなど、勝ち負けについてはそれほどこだわっておらず、達観している雰囲気。自らの興味、技術力の向上のためにソフトを開発。方向性としては磯崎氏に近い。

磯崎氏(やねうら王)
貸出賛成派。趣味でソフトを開発。1年で2週間しか時間をとらない。人間がいかに末永く楽しめるソフトを作るのか、ランダム性をいかに組み込み、ハメ手にはまらないようにするのかがこれからの研究課題。

山本氏(ponanza)
ソフトの強さに絶対の自信を持つ。昔は貸出否定派だったが、現在は容認派。羽生さん以外の人間との戦いには興味が無いようだ。「病的な負けず嫌い」

巨勢氏(AWAKE)
貸出については中立派。元奨励会員。人間の棋力の向上にいかにソフトが向上できるか、というところに強い執着心を持っており、純粋に正々堂々戦う将棋道を追求している。勝ち負けにはこだわっていない。

これを、勝利へのこだわりと求道精神という2つの軸で分類して図示すると以下のようになるかと思います。

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僕は、将棋界と格闘技界を対比することが多いんですが、かつて格闘技界がそうだったように、なんでもあり、バーリ・トゥードで単純に強いものが正義、という世界に一旦到達してしまうと、あとはベクトルの方向性の違いにより、ゆるやかに分岐が始まっていくものと見ています。

どちらかが生き残る、どちらかが死ぬという世界ではなく、レギュレーションによって明確化された線引の中で、両者がうまく共存する、双方の領域を脅かさない形で進化していくと思います。

私は、かつてのKー1やプライドのように、電王戦も縮小路線に向かう気がしています(建前上はFINALですが)。かつ、ガチではなく、どんどんエンタメ方向、お客さんに楽しんでもらう攻防が繰り広げられる方向性に向かうでしょう。

もちろん、ガチはガチで生き残ります。こちらは、COM VS COMの世界に道を切り開くしかないと思います。

もう少し考えがまとまったら、またブログ起こします。

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はまりやすい確率の勘違い

長尾三郎著『無酸素登頂8000m 14座への挑戦』中に以下の記述あり。

「小西さん、怖くないですか?」

「何が怖いの?」

「毎年八千メートル峰に無酸素でトライするということですよ。」

「そりゃ怖いよ。怖いけど俺は登りたいし、俺の生きる道だから」

「そういうことじゃなくて、確率の問題ですよ。毎年八千メートル峰に行けば、いつか必ず(死に)ハマるんじゃないですかねえ。高所登山の死の確率が一回三%なら、小西さんが十回行ったら三十%の確率で死ぬことになる」

これは、よくやってしまいがちな確率計算の脊髄反射。独立事象の確率を単純に足していくのは意味が無い。

この場合、10回行って死なない確率をベースに考えるとわかりやすい。一回行って死なない確率は97%(97/100)だから、10回連続で死なない確率は(97/100)の10乗である。計算すると約0.74になる。したがって10回行って死ぬ確率は

1-0.74=0.26。26%って本の中に出てきた30%とあまり変わらない気がするが、計算方法はしっかりと理解しておかないといつか足元をすくわれる。(しかし、致死率26%って言えば相当リスキーだな。高所登山は自殺行為なのかもしれない。)

同書によるとメスナーは、34回トライして死んでいないということだが、34回トライして死なない確率は、約36%。つまり、ここまで来ると死ぬ確率のほうが逆転して高くなってしまうのである。メスナーが超人と呼ばれる理由が確率上の数字からも見えてくる。

Ponanzaの推定レーティング

以下の村山さんのコメントを真に受ければPonanzaの推定レートは以下の通り。

推定レート:2011~2024

【前提】
村山さんの現時点でのレーティング:1716
村山さんのPonanzaに対する勝率を15%と仮定
以下のメソッドを使用。
https://terazent.wordpress.com/2013/03/19/gps%E3%81%AE%E6%8E%A8%E5%AE%9A%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%81%A8%E3%83%97%E3%83%AD%E6%A3%8B%E5%A3%AB%E3%81%AE%E5%8B%9D%E3%81%A1%E7%9B%AE/

JALはごねれば便変更可能

羽田のJALのカウンターで手続きをしていたところ、となりのカウンターに若くて多少恰幅の良い男性がつかつかと入ってきた。話を聞く限り彼は、登場予定だった飛行機に乗り遅れたらしく、チケットを別の便に振り替えたい模様だ。

しかし、カウンターの若い男性職員が言うには男の持っているチケットは、別の便への振替ができないもので、希望の便に乗りたい場合、普通料金を払って登場する必要があるらしい。

この男、黒縁のメガネを掛けて、短パン、キャリーバッグを引いている、少しちゃらめの風貌だが、簡単には引き下がらない。以前、同じチケットで乗り遅れたことがあるらしいのだが、そのときはそのまま別の便に振替ができたとのこと。なんで、その時に振替ができたのに今日はできないのか、その理由を説明しろ、と若い職員に食って掛かる。抱えてきた荷物を置棚に置く姿は、長期戦を想定しているようだ。

一個奥の隣のカウンターの女性職員が若い男性職員のヘルプに入る。「規定で振替はできないんですよ。」「以前のことは申し訳ないがわからない。」

男は繰り返す。どうも寝坊したようだ。JAL側の責任であればまだしも、自己都合であれば通常振り替えは許されないはず。「振り替えできないことは分かったが、なぜ以前出来たのに今回できないのか、その理由を説明しろ」これは彼の生命線だ。

僕の手続きはなんかすごく時間がかかっていたため、10分以上そのやりとりを聞いていた。果たして結末はどうなるのか。。。

ーーー

僕の手続きが終わったみたいで、説明を受けていたため、聞き漏らしたところがあるが、最終的にはなんと、JAL側が折れたようだ。女性職員が繰り返す「今回に限り」「今回だけ」・・・・

俺は思った。えーーー。許すのかよ。これじゃあ、規定もへったくれもないな。あの男普通運賃まるごと設けやがった。10分で4〜5万の損失を防いだことになる。

結論、JALはゴネ得できる。特割でもゴネれば便変更可能だろう。

I got banned as an Amazon Associate from Amazon.fr

It‘s rainy.

 

Yesterday, I received an air mail. It was written in French. At first I thought it could be from a French company from which I purchased a one-year subscription service via Internet.  But in short I figured that it was actually from Amazon.fr and that it enclosed a check issued by Paris branch of Deutsche Bank.

 

I was puzzled by the situation. Why did they send this? I didn’t find a reason.

 

Then I searched my email archive and found a clue.  There was an email from Amazon.fr which says:

 

Bonjour,

Nous vous remercions pour votre participation au Programme Partenaires d’Amazon EU.

Nous sommes au regret de vous informer que nous avons pris la décision de clôturer votre Compte Associates Amazon EU ayant l’Identifiant Associates Partenaire ******* et de mettre un terme aux Conditions Générales d’Adhésion du Programme Partenaires d’Amazon EU nous reliant, avec effet à compter du 10 mars 2014.

Merci de retirer de votre site tous les liens redirigeant vers le Site Amazon, toute Marque Amazon, tout autre Contenu ainsi que tout autre élément qui vous ont été fournis ou rendus disponibles par nous ou en notre nom dans le cadre des Conditions Générales d’Adhésion du Programme Partenaires d’Amazon EU ou en lien avec le Programme Partenaires d’Amazon EU.

Toute éventuelle rémunération publicitaire restant dû sera payée environ 60 jours après la fin du mois calendaire de la résiliation. Veuillez noter que vous continuerez à recevoir vos rapports et autres informations par email pendant que votre paiement sera en attente de versement.

Pour nous contacter, merci d’utiliser ce formulaire
https://partenaires.amazon.fr/gp/associates/contact

Nous vous remercions pour votre participation au Programme Partenaires d’Amazon EU.

 

Thanks to online translation service offered by Google, I could understand the content.  I don’t know why they banned me as an Amazon Associate. There is no explanation.  It was so abrupt that I was confused and got upset.

 

PC遠隔操作事件の真犯人は将棋ファン

現時点では、真犯人が誰かわからないが、間違いなく将棋ファン(将棋通)だ。理由は以下。

1.真犯人からメディアへのメールに、「あ。真犯人です
→森内竜王名人の「あ、負けました」

2.犯人が送りつけてきたパズルに「将棋世界」という将棋雑誌に掲載された詰め将棋問題が転載されていた
→http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1363385796/979

3.真犯人からのメールの差出元がonigoroshijuzo2014@yahoo.co.jp
→鬼殺しは将棋の奇襲戦法の一つ

ブラックスワンとバーベル戦略、無常の積極的活用

ナシーム・ニコラス・タレブ著のブラック・スワンという本を読んでいる。まだ読み終わってないが非常に興味深い。

要するに、ネイマン=ビアソン確率論に対するアンチテーゼ。確率を出す以前に、その大本となっている母集団が少なすぎる、世界のどこかに存在する(もしくは、将来どっかでぽこっと出てくるであろう)黒い白鳥のことなんか「誰にも何にもわかりゃしない」、という話。

いきなり投資論や金儲けの話になってしまうのはどうかと思うが、「バーベル戦略」は、これまでの考え方を覆す新しい世界観(僕にとって)だ。

黒い白鳥のせいで、自分が予測の誤りに左右されるのがわかっており、かつ、ほとんどの「リスク測度」には欠陥があると認めるならとるべき戦略は、可能な限り超保守的かつ超積極的になることであり、ちょっと積極的だったり、ちょっと保守的だったりする戦略ではない。(中略)お金の一部、たとえば85%から90%をものすごく安全な資産に投資する。(中略)残りの10%から15%はものすごく投機的な賭けに投じる。(オプションやなんかみたいに)あらん限りレバレッジのかかった投資、できればベンチャーキャピタル流のポートフォリオがいい。

たしかに、リスクを抑えて、長期的に投資をして時間のリバレッジを利かすことで長期的にはリスクを最小限にし、複利効果による最大限の投資効果を得られる戦略は統計学上は間違っていないが、もっと短期的な視点で見ると一部のハイリスクはもっと許容することで、すごーくおいしい思いをしたり、極端に悪い思いを避けることができるんじゃないだろうか?言い換えると「無常」をコントロールするんじゃなくて、もっと積極的に活用しようよ、という日本人の思考からは一歩はみ出た、ギリシャ正教の一員らしいドライな思想である。

ブラック・スワン[下]―不確実性とリスクの本質
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大石さんのギター教室

よかった。感動した。興奮している。もうそれに尽きる。こんなことは二度と経験できない。他の人から見れば、もっと曲をやってほしいというのがあったかもしれんが、俺にとっては期待以上の「教室」だった。

学んだこと

  • ピックアップは重要。
  • SUNRISEというマグネットP/U +  エノキダケ(コンデンサマイク)をミックスして使用している。研究しよう。
  • 弦高は低くセット
  • DIというプリアンプを使用。茶色いの。
  • 生音とアンプを通した音では大分違うヘッドホンで練習することも。
  • 2種類のファルセットがある。ハーフファルセットはヘビメタのシャウト、黒人女性がよくやるイメージの。やさしい気持ちで
  • 口ラッパは、口をとじて「お前ぶっ殺すぞ」と言う。
  • やはり2拍目と4拍目は弾いている
  • 3拍目に指を落とし、すぐに弦をひっぱれる準備をしておく
  • 一拍目は親指、中指、薬指でつまむケースも。
  • あとはパターンをシャッフル+コード進行
  • 親指はベース音。ベースラインだけの練習もありかも。
  • マイクは SHURE BETA 87A コンデンサーマイクを持ち込みで使用。音をひろう範囲が広い。

第3回電王戦に物申す!

つまらんのだよ。正直言って。

第3回電王戦の詳細が決まってから久しいが、将棋連盟に対しては「この腰抜けが!!」と声を大にしていいたい。

何が統一ハードウェアの使用だ?何がソフトウェア事前提供、ソフトウェアバージョンの固定だ?ふざけるな。そんな条件で人間が勝ったところでだれが喜ぶだろう。はっきり言って興ざめはなはだしい。

数百台のクラスタに最適化された最強将棋ソフトウェアに人間の脳が打ち勝ってこそ最高の盛り上がりが期待できることを想像できないのだろうか。もしその瞬間に立ち会えたなら、、、考えただけで興奮で夜も眠れない。日本中が大騒ぎになることだろう。

羽生や渡辺が最強と呼ばれるうちに最強ガチ対決を実現してほしい。ドワンゴさん、谷川さん、マジで頼む。

そのためには、第3回は人間側全勝、最低でも4勝は至上命題である。どんな姑息な手段でもいいから勝ちにこだわって対策してほしい。

最強を狙うことに意味があるんだよ。わかってくれよ。

Google Readerの代替サービスは今のところなし

7月1日にGoogle Readerのサービスが終了する。いまさら感はあるが、移行先のサービスをいろいろと探してみた。

機能的に近いものはあるものの、決定的に足りないのが複数のFeedをバンドルして、外部サービス向けFeedとして公開する機能だ。僕はStreamifiedやTaptuといった複数のSocial Mediaをシングルストリームあるいは一画面で表示することのできるWebサービスを愛用している。情報を見るのに複数の画面やアプリを立ち上げたくないからだ。その機能を使用するために必要なのがこのFeedバンドリング機能である。TaptuやStreamifiedではバンドリングして公開したRSSを一般Feedと同様に購読できる。これが非常に便利なのである。

以下は検討したサービスのまとめだ。

1.Netvibes

一番感触はよかったが、スクロール動作がもっさりすぎてキモい。慣れの問題かもしれないが、こういった第一印象は結構重要だ。あとandroidアプリなしは痛い。あと、一部Google Readerから移行できないFeedがあった。

2.My Yahoo

Feedごとにわかれて表示される。最悪。

3. livedorr Reader

フォルダ単位で購読できない。最悪。

4. Feedly

悪くはないのだが、PCで見るときにExtensionが必要になる点が微妙だ。詳細な動作は見ていないが、クライアントサイドで最新チェックを行う感じのような気がする。クライアントはできるだけ軽くしておきたいので、微妙なんだな。バンドル公開機能もなし。

5. TheOldReader

動作がもっさり過ぎ。バンドル機能もなし。

Yahoo Pipesを使ってどうにかならないかと考えたが、ちょっとうまい解決策が見当たらなかった。とりあえず、NetvibesとFeedlyの併用で様子をみることを考えている。

あと期待しているのはDiggが開発中のReader とgReaderの後継版であるNews+ だな。後者が出てこないと

Netvibesでandroidアプリができるか、Feedlyでfacebook, twitterもあわせてシングルストリーム表示できれば一番いいんだけどなぁ。

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